Поиск по тегу «млм» — ПИПМАЙ: Лучшее со всей сети
Акцентный цвет
Фон
Игровой блок на главной
Праздничное оформление
Для всех устройств

Поиск по тегу «млм»

от
до

Как я прикоснулся к бездне_03

Начало

Как я прикоснулся к бездне_01

Как я прикоснулся к бездне_02

 

На тот момент я ничем особым, кроме работы и лежания на диване, не увлекался, поэтому всю эту историю воспринимал как развлечение. Другой мотивации, кроме лёгкого интереса, не было. Соответственно действовал я так, как было удобно мне. То есть, если бы мне назвали неудобное время и стали на этом настаивать или место встречи, которое слишком удалено я бы послал всё на хер. Но офис «Успеха» оказался по дороге к моему дому, а время я выбрал послерабочее (хотя мне предлагалось выбрать какое-нибудь другое или даже выходные).

Как человек временами пунктуальный я пришёл несколько заранее, и это оказалось кстати. Это было относительно протяжённое офисное здание. Я зашёл в самый очевидный вход и подошёл на ресепшн, где меня спросили к кому я и по какому вопросу. Я сказал имя и номер кабинета и что пришёл на беседу. Девушка озадачилась и спросила фамилию пригласившего. Фамилии я не знал и номер кабинета ей никак не помог. Позвонив кому-то, она странно на меня глянула и сказала, что тот кабинет, который мне нужен находится на другом входе. Я прям заметил этот её взгляд. Интересно? Интересно!

На другом входе я уже устал от проходных и просто поздоровавшись с охранником нагло пошёл вглубь здания. И самостоятельно нашёл нужный офис. Потом я узнал, что нарушил этим определённую систему, о которой я расскажу позднее.

Эта часть здания разительно отличалась от той, где сидела девушка на ресепшене. Старый, почти советский, антураж. Пол, застеленный столетним, протёртым до дыр линолеумом, на котором были заплатки из более свежего пятидесятилетнего линолеума, оббитые по периметру гвоздиками. Стены, покрытые облупившейся краской до отметки 1,6 м, дальше – побелка. Вот он – УСПЕШНЫЙ УСПЕХ! Именно здесь и начнётся моё восхождение к вершинам пассивного дохода!

Офис оказался оформленным в том же стиле. Внутри сидел одинокий «Успех». Начал он с вопроса: Вы слышали когда-нибудь о компании QNet? Я не слышал. Мне тут же рассказали кто, где и когда основал эту замечательную компанию. В составе создателей был индус. Мне подумалось, что едрить-колотить, от индусов добра не жди. Видал я миллион роликов с индусами и очень наслышан об индусских программистах, короче, создали они себе определённую репутацию. Потом он накидал схему заработка. Это оказалось обычной пирамидальной схемой с некоторыми свистоперделками. Чтобы войти в волшебный мир бизнеса ты должен купить товары компании на определённое количество баллов. Всё, ты в деле. Тебе на их сайте открывают магазин с процессинговым центром (если я правильно запомнил). Ты приглашаешь новых людей и ставишь их в разные ветви, чтобы соблюсти баланс.

Вот тут я набросал примерную схему. Сейчас поясню как это работает.

 

Чтобы получить заветные миллионы (долларов, конечно) ты должен пригласить два человека, которые купят товаров на определённое количество баллов. Есть три стратегии на три, пять и семь баллов. Отличаются они суммами, которые придётся потратить и процессинговыми центрами, которые тебе будут доступны. Новых участников ты размещаешь в разные ветки. Вся фишка этой системы в том, что тебе не достаточно привести человека, чтобы получить долю с его покупки. Получить деньги ты сможешь только тогда, когда на правой и левой ветке у тебя кратное количество баллов. Например, участник №1 из левой ветки купил товаров и заработал три балла, и участник №2 сделал то же самое в правой ветке, значит ты можешь погасить эти баллы, получив 200 долларов. Если участник №1 пригласил ещё 2 человек (№3 и №4), то у тебя с левой стороны будет 6 баллов, но обналичить ты их не сможешь, потому что участник №2 не пригласил никого и на правой стороне нет баллов для баланса. Обнал станет возможен только тогда, когда у тебя на правой ветке накопится хотя бы три балла, чтобы они уравновесились с баллами на левой ветке.

Но платить деньги тебе будут не всегда. Через каждые несколько обналов (уже не помню через сколько, кажется каждый пятый) тебе вместо денег вручается купон, на который ты можешь закупить товаров компании. Позже я расскажу какими товарами там торгуют, хотя это и не самая важная часть. Сами они на торговле никак не зацикливаются, в отличие от Эйвона или Эмвея. Главный упор делается на втягивании большего количества людей в сеть, которая под тобой. Люди здесь главный товар. То есть вам не придётся ходить как орифлеймовцам и впихивать свои продукты каждому встречному-поперечному, потому что тут такой приём не сработает. Не получится и открыть стационарный магазин с товарами (как это делали некоторые эмвеевцы). Это обусловлено самой спецификой товаров.

После финансовых объяснений «Успех» спросил, что я об этом думаю. Я, как вы помните, человек простой, что думаю, то и говорю. Поэтому я ответил честно, но уклончиво. Я сказал, что это типичная mouse road. Он таким ответом остался доволен. По крайней мере ничего не спросил и сделал вид, что понял.

Суть этого термина поясняется в аниме «Добро пожаловать в NHK» (рекомендую). Есть там одна серия, про то как главного героя заманивают на встречу сетевых маркетологов (реально, там показано всё как в жизни, прям флэшбэки замелькали). Оказывается, компании такого типа в Японии называют Mouse road (мышиная дорога), что является отсылкой к компании Amway, одной из самых влиятельных и известных в Японии. M-way – М-путь, а это при изрядной доле сарказма можно преобразовать в «мышиную дорогу», что японцы и сделали.

 


Раскрыть

Как я прикоснулся к бездне_02

Начало

Как я прикоснулся к бездне_01

Позвонил он на выходных, предложил встретиться и перетереть за жизнь. Понятно, значит меня записали в ведомые. Я как раз заболел, поэтому встречу отложили. Он периодически звонил, справлялся о моём здоровье и желал скорейшего выздоровления. Даже мама так не интересовалась моим здоровьем. Наконец настал тот момент, когда я выздоровел и на очередной звонок ответил, что готов. Он спросил, когда мне будет удобно (это важный момент, как потом оказалось). Я ответил, что во столько-то, там-то. Мистер «Успешный успех» сверился со своим графиком и ответил, что в это время не может и предложил более раннее (продолжение важного момента). А я человек простой – раньше конца рабочего дня с работы уходить ради сомнительной встречи не намерен, поэтому тоже сказал, что время не подходящее. Тут же график «Успеха» освободился. По голосу в телефоне было слышно, что он шёл пешком.

После работы я прибыл на место и стал его ждать. Через некоторое время он появился, немного опоздав. Шёл со стороны остановки общественного транспорта и, вы не поверите, в руках был пакет. Поздоровались. «Успех» предложил где-нибудь сесть и взять по пиву или просто прогуляться. Я выбрал прогуляться. Завязалась беседа, вектор которой постепенно клонился к более глубокому обсуждению моих и его попыток выбиться в люди, кто чем занимался и к чему пришёл. Естественно, информации с моей стороны было больше. Как вы уже заметили по простыне текста, я люблю подробно поговорить. Оказалось, что раньше он работал слесарем на том же заводе, с которого и я начинал свою трудовую деятельность, пробовал открывать автосервис, но что-то не пошло. О текущей работе отвечал уклончиво и неопределённо. Я только понял, что он занимается продвижением магазинов в интернете, только не ясно реальных физических магазинов или интернет-магазинов.

Потом всплыла тема литературы. «Успех» спросил, читал ли я Кийосаки или какую-нибудь литературу по бизнесу и что об этом думаю. А читал я всякой литературы. И Кийосаки, и Талеба, и Брэнсона. Кто-то скажет: а зачем ты это читал, это же, в основном шлак? Работал я в одной организации, где проводились тренинги по «Бережливому производству» и ещё сотрудники должны были читать по одной книге в месяц из специального списка. В конце месяца нужно было написать эссе о прочитанном. Авторы лучших эссе вывешивались на доску информации, а те, кто не сдавал эссе, штрафовались. Вот так я прикоснулся к великому.

Как вы уже поняли, я человек простой – что думаю, то и говорю. Я ответил, что на мой вкус – это херня. Кийосаки в своём «Богатый папа, бедный папа» даёт лишь общие советы типа «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным», «лучше получать деньги и не работать, чем работать и не получать деньги». Короче, Кийосаки – это капитан Очевидность, который не даёт никакой конкретики. «Успех» возразил, что эта книга заставила его о многом задуматься и замотивировала полностью изменить свою жизнь. Но о том, как именно она изменилась он опять умолчал, хотя я уже не то, что догадывался, а был почти уверен. Ещё немного побеседовав примерно о тех же материях, мы пошли каждый по своим делам, договорившись как-нибудь созвониться и ещё раз побеседовать. «Как-нибудь созвониться» оказалось на следующий день. «Успех» предложил зайти к нему на работу и своими глазами посмотреть, чем же он занимается. «Началось!», подумал Штирлиц.

 


Раскрыть